品管圈解析部分通常用于对产品的品质进行分析和改善，其主要的工作包括以下几个方面：
1. **确定数据指标**：定义需要分析的品质指标，如产品质量、生产效率、客户反馈等，并结合实际情况，建立相关的数据收集机制。
2. **数据分析**：对收集到的数据进行分析，并根据数据的结果，确定产品品质改善的方向和重点。如对于产品质量问题，需要对问题进行分类、制图，找出关键的生产环节，通过根因分析技术，找出问题所在，并采取相应的改进和控制措施。
3. **总结和分析**：根据数据的分析结果，总结和分析前一段时间的品质改善工作的成效，并确定下一阶段品质改善的目标、方向和策略。
4. **评估效果**：对品质改善工作的效果进行评估和反馈，并迭代优化，为接下来的品质改善工作提供参考。
品管圈解析部分的实施需要专业的品质管理人才，要有较为扎实的品质管理理论和方法基础，还需要有自主创新和处理问题的能力。在实施过程中，需要始终把用户需求放在首位，考虑到产品从用户角度的评价和不断优化改进，以不断提高产品品质和生产效率，满足用户的需求和期望。
要制作品管圈目标值和现况值柱状图，需要收集和整理目标值和现况值的数据，然后使用Excel等软件进行数据可视化处理。
可以先将目标值和现况值分别列成两列，再使用柱状图将其进行可视化展现。可以使用不同颜色来区分目标值和现况值，也可以分别将其放在不同位置。制作出来的柱状图需要简洁明了，让人一目了然地看出目标值和现况值之间的区别，便于企业进行品管圈的监控和分析。
答品类罗盘的作用有分析产品、品类经营分析、运营策略、经营诉求。
品类罗盘是生意参谋中的一个功能，是一款为零售商家量身打造的品类经营分析产品。
通过构建商品和品类的360度全景洞察档案，帮助商家沉淀商品和品类经营的分析方法论。
帮助商家落地商品和品类的精细化运营策略。