通常说车间不饱和是指生产任务不多，设备能力，人员配备等处于低负荷运转状态。所以车间不饱和时，因开工不足，生产能力过剩，人力物力闲置，会导致一系列的问题产生，比如员工收入减少，员工队伍不稳定等等。
在简洁概括车间个人业绩时，应着重突出关键的成果和贡献。以下是一个示例：
在担任车间的技术员期间，我成功地提高了生产效率，降低了故障率，并优化了工艺流程。通过改进设备维护方案，我确保了设备的稳定运行，减少了停机时间。同时，我积极参与团队合作，有效沟通协调，推动了多个项目的顺利实施。这些成果不仅提高了车间的整体运营水平，也为公司带来了可观的经济效益。