干部内退和正式退休在多个方面存在明显的区别。
首先，内退通常是组织上安排的，未达到法定退休年龄而提前退出工作岗位，但仍保留员工身份和工资福利的一种制度。这主要是为了优化人员结构或出于其他组织考虑。而正式退休则是达到法定退休年龄后，依法享受的退休待遇，是劳动者的一种权益。
其次，内退后的待遇可能会受到一定影响，比如工资可能会低于在职时的水平，但具体取决于组织的规定。而正式退休后的待遇则按照国家的法律法规执行，包括养老金、医疗保险等福利。
借调管理方法。
(一)借调人员在借调期内由借调部门(单位)负责管理，参加借调部门(单位)的相关活动(有特殊规定的除外)，享受借调部门(单位)工作人员同等的政治教育、业务培训等待遇。
(二)借调期间，借调人员与原单位的人事关系不变。借调期限在6 个月以上的，应及时将党组织关系转到借入单位。原单位应按规定做好借调人员的工资福利、职称晋升等管理工作。
(三)借调人员在借调部门(单位)工作不足6 个月的，在原单位参加年度考核。借调单位应对其借调期间的工作表现作出鉴定，向原单位反馈;在借调部门(单位)工作超过6 个月的，由借调部门(单位)进行年度考核并提出评定等次意见，向原单位反馈。
(四)借调期间，如遇原单位竞争上岗、岗位调整等情况，原单位应将借调人员与在编在岗干部(职工)同等对待，做好借调人员定员、定岗、定级工作，保证公开、公平对待借调人员。
(五)借调人员应严格遵守国家公务员行为规范和借调部门(单位)各项规章制度，自觉服从借调部门(单位)的管理和领导，认真完成工作任务。凡违反有关规定、玩忽职守、贻误工作、不服从领导以致造成不良影响的，随时予以退回，并视情节给予相应处分。
(六)借调人员借调期满，因工作需要，符合提拔(重用)或调动等相关条件的，按相关规定办理。
干部分析研判报告应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
干部分析研判报告是对单位或组织中的干部进行全面、系统、深入的分析和研究，以掌握干部的基本情况、工作表现、存在的问题和不足，为干部选拔任用、教育培训、管理监督等工作提供参考依据。下面是一份干部分析研判报告的写作建议：
一、明确目的和要求
在写干部分析研判报告之前，首先要明确目的和要求。具体来说，需要了解以下几个方面的情况：
干部队伍的整体情况；
干部的个人情况和特点；
干部在工作中的表现和能力；
干部存在的问题和不足；
对干部的管理和培养需求。
为了使干部分析研判报告更加准确、客观，需要收集与干部有关的数据和信息。这些数据和信息可以通过个人档案、绩效考核、述职报告、民主评议等方式获得。同时，也可以通过问卷调查、访谈等方式了解干部群众对干部的评价和建议。
三、进行分析和研究
在对数据进行整理和分析之后，需要对干部情况进行深入研究。可以从以下几个方面入手：
个人基本情况和工作经历；
工作能力和特点；
工作中存在的问题和不足；
管理方式和改进措施等。
四、形成报告并反馈
最后，将分析结果形成一份详细的干部分析研判报告，包括主要内容、结论和建议等。同时，要将报告及时反馈给相关部门和干部本人，以便他们更好地了解自己的情况和不足，有针对性地加强自我提升和管理。